2021年4月24日，总部例会议程半个月度“大质量进行监督”融洽三级联动会。党委会副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大质量进行监督组员部室内审部外长王丽霞、财务部门部外长郝晓杰、法律解释事务性部外长李燕和全职公司监事周志显缴纳了此前例会。
会议上，各与会人员部室据实发生变化了基本生产销售操作中知道的进一步提高的间题。李怀生1确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
搭配眼下任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实资料干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。针对麻烦难搞的危险因素事情，要前后连通，很好充分发挥同心，团结一致分工协作。了解前提防护，出现事情暂时互动交流，尽快统筹协调自查。最后要贯彻事情抓手。出现苗头性、随机性性事情，早温馨提醒早教机构育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插又”的精神什么。得知毛病不要紧盯不加、有始有终、不通BUG，建全长效原则原则，织密体系之网，效果升降环境治理总体水平。第七要户外拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督管理查检室）