为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层管理岗位及职数如何设置1、部室组长、主任委员，副组长、副主任委员。主要竞岗管理岗位及职数详细下表。2、大西北总子公司副总、西南总子公司、华中总子公司副副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织名称大全 | 中级工作 布置 | 备 注 |
合理接待室室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤部门护卫队、问题化副委员 |
行业趋势部 | 1正 |
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股票市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安行业 |
健康安全管理制度部 | 1副 | 安会主管担任外长，由品牌聘用；身为副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职侧重点消防安全防护和平时安会管理方法工作中 |
项目 管控部 | 1正1副 | 副职通常担负设施涂料治理 |
服务质量能力部 | 2副 | 总监工担任科长，由大公司聘请。 1副职重要性服务质量工作管理系统，1副职重要性科技公司进步作文和技木工作管理系统 |
预预算管理系统部 | 1副 | 总业务经理专员兼管组织部长，由公司的任聘 |
钱财处理主 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主住注重公司的平时金额管控；1副主任医师偏重机构出纳员计算投入、股权的经营、投入的经营。 |
人工資源部 | 1正1副 |
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法规事物部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党组接待室室 | 1正1副 | 四部门合署办公区，正职任党办室委员、组识开展部上长、商会主席会，副职任党办室副委员、组识开展部副上长和组识开展员
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进行部 | ||
企业工会 | ||
营销部 | 1正 |
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监管查检审计师部 | 1正1副 | 两个部门合署商务办公，正职兼团委镇长，副职包括提供审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表分数，经竞选（最新推荐）领导班子工作组双方同意后，发布竞选分数。请评价岗位人员准时准点參加竞选会，客观存在公证处公证地抓好评价岗位。评价归类岗位由竞选岗位引领者小队办公楼室责任人，数据分析成果报竞选岗位引领者小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关的信息的要求（一）报考竞岗的工作人员不得不确认所报志愿的內容最真实没有错误，所讲演的內容事实求是。发现有假的辩护意见的，撤除其两年左右竞岗资本。（二）严令禁止列席竞选的相关员根据种种渠道管理请托評分相关员为自个打夺分一些请领导人领导人打道谢，严令禁止别相关员为列席竞选的相关员拉票拉分。有营业员检举一些凭借别渠道得知后存在的这些现状的，撤销操作人竞选资格考试。（三）评估人工评估时必定都按照评估标准化和英语四级分值範圍直接公平地评估，不许pk情分，不许做请托乱评估。（四）缴纳竞岗的工作考生和计分工作考生一定要及时缴纳竞岗博览会，遵守规则分会场规律。六、团体班子成员首次竟聘操作在集团品牌党组会、董监事会的中国统一引领者下开展。集团品牌创办竟聘操作引领者班组和接待室室，负责任竟聘光于操作。引领者班组负责人为董强盛同性，副负责人为唐志强同性，班组队员为集团品牌预备会议班子队员。竟聘接待室室主住医师董强盛兼，副主住医师李怀生、刘金河兼，接待室室由党组会团队部、人资资源的部、纪委二部门工作员组成的。